Cash Flow, Profit & Cost Management

 

 

  • Cash Flow-orientierte Unternehmenssteuerung
    (Motto: „cash is fact profit is believe“) durch Installation von geeigneten Liquiditätsvorschau-Instrumenten und Tools fürs Management des Working Capital (Vorrats-, Forderungs- und Verbindlichkeitsmanagement).
  • Aufbau von Systemen/Verfahren zur Plankalkulation und Nachweis von Kunden- und Produktprofitabilität auf der Grundlage von mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnungen. Plankalkulation als Basis zur Unternehmenssteuerung  (Target Costing).
  • Umstellung von Kostenstellenrechung auf Prozesskostenrechnung
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